Dofinansowanie posiłków jako benefit dla pracownika cz.1

Współczesny rynek pracy wymaga od pracodawców nie tylko oferowania konkurencyjnych wynagrodzeń, ale również zapewnienia benefitów pracowniczych. Są to dodatkowe świadczenia oferowane przez pracodawcę poza wynagrodzeniem, których celem jest zwiększenie satysfakcji i lojalności pracowników oraz kluczowym elementem strategii pozyskiwania i utrzymania pracowników.

Elementem charakterystycznym benefitów pracowniczych jest ich dobrowolność – nie wynikają one bezpośrednio z przepisów kodeksu pracy, są oferowane przez firmy jako element strategii zarządzania ludźmi. Choć nie są obligatoryjne, w praktyce stały się standardem. Są one elementem programów motywacyjnych oraz formą inwestycji w zespół, bowiem zwiększenie zadowolenia pracowników może przekładać się na wzrost produktywności i zaangażowania.

Obejmują szeroką gamę świadczeń, które można podzielić na kilka głównych kategorii:

• Benefity zdrowotne – takie jak pakiet medyczny czy ubezpieczenie na życie,
• Benefity sportowe – w tym karty na siłownię lub klubu fitness,
• Kafeteria benefitów – umożliwiająca pracownikom wybór spośród różnorodnych świadczeń,
• Dofinansowanie posiłków, benefity żywieniowe – karty lunchowe, restauracja pracownicza.

Skupmy się na dofinansowaniu posiłków pracowniczych przez pracodawcę. Jest to popularny benefit, z którego pracownicy chętnie korzystają, gdy tylko zapewnimy im różnorodne i smaczne dania. Dofinansowanie może przybierać formę dopłaty procentowej do posiłku (np. pracownik płaci 25% ceny, a pracodawca pozostałe 75%) lub stałej kwoty (koszt obiadu dla pracownika wynosi zawsze określoną kwotę niezależnie od rodzaju dania bądź dopłacona jest określona kwota niezależnie od ceny posiłku).

Posiłki to jedna z podstawowych potrzeb pracowników, której zaspokojenie przynosi korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom. Osoba, która spożywa wartościowe posiłki w trakcie przerw, jest bardziej wydajna i posiada większą ilość energii, co przekłada się na osiąganie lepszych wyników. Jak zorganizować posiłki w firmie, aby spełnić oczekiwania pracowników i zarazem korzystać z tych działań?

Zaspokojenie potrzeb żywieniowych pracowników można osiągnąć poprzez wprowadzenie różnorodnych benefitów związanych z jedzeniem. Firmy mają obecnie do dyspozycji wiele rozwiązań, takich jak automaty vendingowe, karty lunchowe, catering czy kantyny pracownicze. Przy wyborze formy żywienia pracowników należy kierować się ich preferencjami, ale również brać pod uwagę możliwości lokalowe i kosztowe pracodawcy.

Świadome organizacje dbają o swoich pracowników, dlatego zapewniają im dofinansowanie do posiłków jako jeden z benefitów, choć nie jest to obowiązkiem pracodawcy, poza posiłkami profilaktycznymi.  Organizacja posiłków dla pracowników to nie tylko wydatek, ale także oszczędność dla firmy. Firma, która dofinansuje posiłki pracowników, może skorzystać ze zwolnienia składek ZUS, jeśli koszty dofinasowania nie przekroczą 450 zł miesięcznie na pracownika. Benefity związane z żywieniem pracowników mogą wpływać na kwestie podatkowe. Posiłki regeneracyjne i dofinansowania do posiłków są zwolnione z podatku dochodowego.

Poza sferą finansową dofinasowanie posiłków dla pracowników jest opłacalne dla każdej firmy. Wpływa pozytywnie na atrakcyjność wizerunku firmy jako pracodawcy, który dba o dobrostan swoich pracowników. Zmniejsza rotację co obniża koszty personalne, ale również sprawia, że praca staję się bardziej efektywna i przyjemna. Jest to zatem inwestycja w zdrowie pracowników oraz ich lojalność oraz motywację. Dzieje się tak, ponieważ możliwość zjedzenia pożywnego, ciepłego i atrakcyjnego cenowo posiłku w pracy to duża wygoda, do której pracownicy szybko się przyzwyczajają i sobie cenią.

Podsumowanie

Dofinansowanie posiłków to efektywny sposób na zwiększenie zadowolenia i produktywności pracowników. Przynosi korzyści obu stronom, wpływając pozytywnie na wizerunek firmy i lojalność pracowników. W drugiej części artykułu omówimy szczegółowo różne formy organizacji posiłków w firmie oraz ich zalety.

O autorze

Agnieszka Tarecka
Regional Operations Manager

Agnieszka jest ekspertem w obszarze Integrated Facilities Management (IFM). Posiada 20-letnie doświadczenie w branży gastronomicznej, zdobyte w kraju i zagranicą.

Zobacz profil eksperta

Zapisz się do newslettera

Odkryj sekrety najlepszych ekspertów! Zapisz się już teraz do naszego newslettera i zyskaj dostęp do najświeższych newsów

Bądź na bieżąco!