Une mosaïque d’origines ethniques
Sodexo s’engage à lutter contre la discrimination fondée sur l’origine ethnique ou la nationalité. Le Groupe a mis en place des programmes de sensibilisation à ces questions et propose des formations et des programmes de développement professionnel.
Nous servons des clients de tous pays, de toutes origines et, de toutes cultures. Aussi, nous nous efforçons de composer des équipes reflétant cette diversité, afin de mieux saisir leurs goûts et leurs attentes. Cela se traduit, notamment, par des engagements clairs et des outils spécifiques (formation, reddition des comptes, rémunération des gestionnaires) pour prévenir la discrimination.
Aux États-Unis, plus de 18 000 cadres et 24 000 employés ont suivi au moins l’un de nos programmes de formation et de sensibilisation à la non-discrimination.
Au Canada, Sodexo est régulièrement reconnu par le Conseil canadian pour le commerce autochtone pour son action de recrutement, de formation et de développement professionnel au sein des communautés autochtones.
En Australie, les équipes de direction participent à des stages de formation à la culture aborigène, et on a mis en place un programme d'embauche locale.
> Lire l’article « La repentance par l'emploi » (avec l'aimable autorisation du journal « Le Monde, 16 juillet 2010 »)
Au Pérou, les jeunes issus des communautés autochtones de Huari peuvent se former aux métiers de l’hôtellerie-restauration dans un centre créé par Sodexo et l’un des ses clients.
Plan de services à la clientèle accessibles
Sodexo vise l’excellence dans la prestation de services pour tous ses clients, y compris les personnes handicapées. Nous avons le plaisir de présenter notre plan de services à la clientèle accessibles, lequel est conforme à la Loi de 2005 sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario.