인식

다양한 분야에서, 인식 동기부여는 강력한 근원일 수 있습니다. 계획적인 인지 시스템안에서 우리의 방대한 전문성을 개발하며, 우리는 직원들이 일의 성과를 보상받을 때 그 강력한 동기부여를 보아왔습니다. 사실, 직원의 81%는 상사가 직원들의 일에 감사를 표하였을 때 더 열심히 일한다고 합니다.

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추가 연구

그러나 다른이들의 고된 일에 관심을 가지는 최고의 방법은 무엇일까요? 기업사회에서 인지 프로그램의 성공은 보상을 통해 직원들이 그들이 하는 일이 가치있고 존경받는 감정을 느낄 수 있는지 없는지에 달려 있습니다. 연구에 따르면, 대학 교수님들 중 이 가치있다고 느끼는 감정이 높은 수준의 교육 시스템을 이끌어 낸다고 보여줍니다. 안전행동의 지속적인 변화를 격려하는 원거리 현장의 환경은 상당히 낮은 사고율을 이끌어왔습니다. 일하는 장소에 상관없이, 최고의 프로그램은개개인의 요구에 맞는 보상을 제공합니다.

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우리는 어떻게 삶의 질에 영향을 미칠 수 있습니까?

소덱소 고객사 및 직원들과의 50년 경험을 바탕으로 삶의 질에 대한 개인 인식의 광범위한 연구를 통해 당사의 서비스의 실존하고 측정할 수 있는 영향을 토대로 삶의 질을 6 가지 범위로 식별할 수 있습니다.

picto-ease-efficiency.png (Icon - QOL Dimension - Ease and Efficiency)picto-health-wellbeing.png (Icon - QOL Dimension - Health and Wellbeing)picto-personal-growth.png (Icon - QOL Dimension - Personal Growth)
picto-physical-environment.png (Icon - QOL Dimension - Physical Environment)picto-recognition.png (Icon - QOL Dimension - Recognition)picto-social-interactions.png (Icon - QOL Dimension - Social Interactions)

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이 첫번째 국제적인 연구에서는 결정자들이 삶의 질의 개선과 성과 사이의 관계를 인식하고 있다는 것을 보여준다. 이것은 더욱 멀리보아 특정한 사업의 결과를 확인하기 위함이다 ( 이미지와 평판 , 사업, 재무 성과 그리고 조직의 효율성과 같은 결과)