Pour une nouvelle compréhension de ses motivations

AUJOURD’HUI

Afin de briser le cycle des stéréotypes générationnels et d’exploiter le potentiel des Y, les entreprises doivent apprendre à porter sur eux un autre regard et cerner ce qui fait leur force.
Si l'on sait cultiver leur engagement, ceux que l'on appelle aussi les Millenials récompenseront leurs employeurs par leur honnêteté, leur créativité et leur esprit collaboratif.

DEMAIN

Les jeunes de cette génération représentent la plus forte population d’actifs sur le marché de l’emploi (32%), un pourcentage qui ne fera qu’augmenter lors de la prochaine décennie. D’ici 2025, ils composeront ainsi 75 % des effectifs dans le monde. Une étude  menée en 2014 à travers 10 marchés mondiaux, auprès des actifs issus des générations Y et Z, révèle que toutes deux classaient la couverture santé en tête des avantages sociaux. En septembre 2016, un autre sondage  montre que cette priorité a changé, au profit de la flexibilité du travail. Une agilité que n’offrent aujourd’hui que 34 % des entreprises.

Les grands groupes vont donc devoir se mettre au diapason et proposer à la génération Y la liberté, la flexibilité et la mobilité auxquelles les start-up lui ont donné goût, ainsi qu’une formation plus rapide aux fonctions de direction. En outre, les employeurs ne doivent pas hésiter à cultiver leur esprit entrepreneurial et leur sens de l'initiative, à l’intérieur et hors de l’entreprise.

Pour aller plus loin

Récemment publié par Sodexo, le Rapport mondial 2017 sur les Tendances au Travail met en lumière dix tendances qui vont bientôt révolutionner notre manière de travailler. Cette étude passe au crible les nouvelles problématiques professionnelles, afin de guider les entreprises dans un environnement en constante mutation.