Libérer le potentiel de la génération Y

Pour une nouvelle compréhension de ses motivations

AUJOURD’HUI

Afin de briser le cycle des stéréotypes générationnels et d’exploiter le potentiel des Y, les entreprises doivent apprendre à porter sur eux un autre regard et cerner ce qui fait leur force.
Si l'on sait cultiver leur engagement, ceux que l'on appelle aussi les Millenials récompenseront leurs employeurs par leur honnêteté, leur créativité et leur esprit collaboratif.

DEMAIN

Les jeunes de cette génération représentent la plus forte population d’actifs sur le marché de l’emploi (32%), un pourcentage qui ne fera qu’augmenter lors de la prochaine décennie. D’ici 2025, ils composeront ainsi 75 % des effectifs dans le monde. Une étude  menée en 2014 à travers 10 marchés mondiaux, auprès des actifs issus des générations Y et Z, révèle que toutes deux classaient la couverture santé en tête des avantages sociaux. En septembre 2016, un autre sondage  montre que cette priorité a changé, au profit de la flexibilité du travail. Une agilité que n’offrent aujourd’hui que 34 % des entreprises.

Les grands groupes vont donc devoir se mettre au diapason et proposer à la génération Y la liberté, la flexibilité et la mobilité auxquelles les start-up lui ont donné goût, ainsi qu’une formation plus rapide aux fonctions de direction. En outre, les employeurs ne doivent pas hésiter à cultiver leur esprit entrepreneurial et leur sens de l'initiative, à l’intérieur et hors de l’entreprise.

 

Pour aller plus loin

Infographie: Génération Y, un incomprarable vivier de talents

 

À propos du Rapport mondial 2017 sur les Tendances au Travail

Récemment publié par Sodexo, le Rapport mondial 2017 sur les Tendances au Travail met en lumière dix tendances qui vont bientôt révolutionner notre manière de travailler. Cette étude passe au crible les nouvelles problématiques professionnelles, afin de guider les entreprises dans un environnement en constante mutation.

Les 10 tendances de l’année

L’agilité en entreprise : Trouver le juste milieu entre rapidité et stabilité

L’agilité, ce subtil mélange de rapidité et de stabilité, est le dernier Graal des chefs d'entreprise. L’objectif : favoriser la flexibilité de leurs collaborateurs, grâce au recours à des disciplines telles que la méditation.

Le décloisonnement : Ou le hasard des interactions comme accélérateur d’innovation

L’évolution la plus récente de l’espace de travail collaboratif est la généralisation du co-working à tous les échelons. Les entreprises n’organisent plus seulement le partage de l’espace et des ressources mais décloisonnent les interactions, afin de favoriser la transversalité et l’alliance des forces pour répondre à des problématiques complexes.

Travailleurs sans frontières : Comprendre l’impact des migrations sur l’entreprise

L’ampleur des déplacements de travailleurs, que ce soit dans les pays émergents ou les pays développés, offre de nouvelles opportunités pour créer un leadership inclusif, en évaluant les besoins, les compétences et la réussite de l’intégration culturelle.

Robots nouvelle génération : Ou comment la robotique transforme notre façon de travailler

Les robots sont présents dans le monde de l’entreprise depuis des années et les progrès de l’intelligence artificielle ont conduit les organisations à leur déléguer des tâches auparavant confiées à l’homme. L’actuel débat porte sur les succès de la robotique, en particulier dans l’accomplissement de tâches en interaction avec des êtres humains.

Le transfert intergénérationnel des compétences : Un nouveau modèle pour le développement de talents

L’allongement de l’espérance de vie et du parcours professionnel amène les entreprises à repenser les modèles hiérarchiques traditionnels d’échange de compétences. Des transferts réciproques se mettent en place entre générations, faisant émerger une nouvelle culture du développement personnel.

Le Personal Branding au travail : Un outil puissant pour les collaborateurs et les employeurs

Aujourd'hui, la création d’une « marque personnelle » suscite un vif intérêt, les employeurs cherchant à faire profiter l’entreprise de l’aura personnelle de leurs collaborateurs.

Repenser l'expérience au travail : L'application des principes du Design Thinking au travail

Qu’il s’agisse de la gestion de l’espace, des nouvelles technologies du travail ou tout simplement des aménagements, le lien entre les collaborateurs et leur environnement est un facteur-clé d’épanouissement. Le design doit contribuer à améliorer cette interaction, aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise.

L’agenda 2030 du développement durable : Repenser la responsabilité sociétale à l’aune d’une vision partagée et d’un objectif commun

Les Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés pour 2030 par les Nations Unies mettent les entreprises face à la nécessité de collaborer entre elles mais également avec les pouvoirs publics, pour servir une vision commune. L’adaptation des pratiques de ces sociétés aura une incidence sur les progrès accomplis dans la réalisation de ces ODD mais aussi sur les aspirations de collaborateurs, en quête de changements positifs.

Bien-être 3.0 : Le lieu de travail comme destination bien-être

La notion actuelle de bien-être va plus loin que l’alternative « prévenir ou guérir » et fait du lieu de travail un catalyseur de santé pour les collaborateurs, leur famille et la société dans son ensemble.

Lire le rapport complet

Workplace trends report cover

Experts interrogés

Crystal KadakiaCRYSTAL KADAKIA, Auteure, Le Mythe de la Génération Y : transformer des idées fausses en moteurs de changement au travail.

​  Lire son entrevue

  • RON ALSOP, Auteur, The Trophy Kids Grow Up.
  • MATT BRITTON, Auteur, YouthNation.
  • CHRISTINE HASSLER, Auteure, Conférencière, Coach et Consultante.
  • ELISABETH KELAN, Ph.D., Professeure de Leadership, Cranfield School of Management.
  • JOAN KUHL, Fondatrice et Présidente, Why Millennials Matter ; Auteure, Misunderstood Millennial Talent: The Other 91 Percent.

Dan SchawbelDAN SCHAWBEL, Associé et Directeur de Recherche, Future Workplace ; Auteur, Promote Yourself: The New Rules for Career Success.

​  Lire son entrevue