Diversité et inclusion : nos actions
Chez Sodexo nous travaillons autour de cinq piliers – le genre, les générations, le handicap, les origines et l’orientation sexuelle - afin de développer une culture qui respecte les différences et met en valeur les idées, les perspectives, les expériences individuelles et les talents de chacun.
Promouvoir le mentoring
Sodexo accorde une place toute particulière au mentoring, un moyen efficace pour valoriser les talents dans l’entreprise.
Favorisant les échanges entre hommes et femmes, fonctions, segments et pays, ces dispositifs de parrainage apportent bien souvent autant au parrain qu’au parrainé.
En Europe, les dirigeants et les hauts potentiels féminins de Sodexo participent à un programme de parrainage qui offre des opportunités réciproques de croissance et de développement.
Les femmes peuvent par exemple acquérir des compétences nouvelles et des conseils professionnels, tandis que les dirigeants améliorent leur compréhension des défis qu'elles rencontrent en milieu professionnel.
Aux États-Unis, l’initiative Spirit of Mentoring, propose les trois programmes suivants :
IMPACT, un programme formel et structuré de parrainage qui dure
un an ;
Peer2Peer, programme informel proposé par des réseaux d’employés du Groupe ;
BRIDGE, une formule de parrainage informel développée au sein de chaque activité.
En 2007, Sodexo Australie et Nouvelle-Zélande a mis en place le Women in Leadership Mentoring Program, qui propose un plan de développement personnel aux futures dirigeantes sous le parrainage d’un dirigeant.
Ce nouveau programme propose un parrainage structuré d’un an aux collaborateurs performants ou à haut potentiel. Actuellement, 80 personnes y participent.
Pour Sodexo, la diversité et l’inclusion sont des priorités.