奖励方案与价值认可

索迪斯由客户、消费者、员工和股东共同组成。员工对企业的发展至关重要,我们感谢他们对公司所作的贡献,并制定了系统的员工激励机制和奖励方案,促进他们与索迪斯一起成长、共同获益。

Rewards 2015

“提高生活质量”是索迪斯所有营运工作的核心,也是我们的使命、承诺和企业责任。

实现这一愿景,需要员工的全力支持。为了让员工能在索迪斯得到充分发展和成长,我们设置了丰富而个性化的职业技能培训和多样化的奖励方案与价值认可项目,以实现企业和员工的共同发展。

所有员工,无论职位高低,从加入索迪斯的第一天起,就会充分受益于我们的员工培训、员工激励机制和奖励方案。完善的人力资源管理系统会为员工的职业发展提供充分保障,并见证员工的职业成就与个人价值的实现。

2012年,我们特别设立了一项三年员工激励机制——“2015 索迪斯中国大奖”,旨在奖励公司各个层面为索迪斯2015愿景作出突出贡献的员工,并推动员工与公司的共同成长。

索迪斯中国关键数据

1995 年进入中国
16000 名员工
600 个营运点
覆盖50 个城市
每天为735000 名消费者提供服务