Une mosaïque d’origines ethniques
Sodexo s’engage à lutter contre les discriminations liées à l’origine ethnique ou à la nationalité. Le Groupe a mis en place des programmes de sensibilisation à ces questions tout en proposant des formations et des programmes de développement professionnel.
Nous servons des clients de tous pays, de toutes origines et, de toutes cultures. Aussi, nous nous efforçons de composer des équipes reflétant cette diversité, afin de mieux saisir leurs goûts et leurs attentes. Cela se traduit, notamment, par des engagements clairs et des outils spécifiques (formation, reporting, rémunération des managers) pour prévenir les discriminations.
Aux États-Unis, plus de 18 000 cadres et 24 000 employés ont suivi au moins l’un de nos programmes de formation et de sensibilisation à la non-discrimination.
Au Canada, Sodexo est régulièrement distingué par le Canadian Council for Aboriginal Business pour son action de recrutement, de formation et de développement professionnel au sein des communautés autochtones.
En Australie, les équipes de direction participent à des stages de formation à la culture aborigène, et ont mis en place un programme d'embauche à destination des candidats.
- Lire l’article « La repentance par l'emploi » (avec l'aimable autorisation du journal « Le Monde, 16 juillet 2010 »)
Au Pérou, les jeunes issus des communautés autochtones de Huari peuvent se former aux métiers de l’hôtellerie-restauration dans un centre créé par Sodexo et l’un des ses clients.
Diversité et inclusion
Publications
Pour Sodexo, la diversité et l’inclusion sont des priorités.
Elles représentent un avantage concurrentiel mais aussi un impératif économique.
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Chartes et labels en diversité
Sodexo est signataire de nombreuses chartes et labels de référence en matière de diversité.