Employés : de nouveaux agents du changement en matière de responsabilité d'entreprise

Pour réussir dans le milieu des affaires d’aujourd’hui, les organisations ne doivent pas seulement s’impliquer davantage dans le monde économique, elles doivent aussi devenir des acteurs du changement autour de problèmes environnementaux et sociaux à grande échelle.

Toutefois, les entreprises responsables sont encouragées à aller de l’avant non seulement par une logique de rentabilité, mais aussi parce que les employés s’attendent de plus en plus à ce que leurs employeurs agissent de façon responsable.

Dans le même temps, de nombreux employés s’engagent en tant que puissants partisans et agents du changement. Les entreprises visionnaires comprennent qu’il est nécessaire d’impliquer leurs collaborateurs dans la résolution des problèmes mondiaux de manière inspirante. Les programmes de responsabilité d’entreprise (RE) sont une partie importante de l’équation, tout comme les efforts visant à décentraliser la RE afin qu’elle soit intégrée dans toute l’entreprise et que tous les employés aient voix au chapitre.

Malgré leurs aspirations à « allier responsabilité et prospérité », de nombreuses organisations font face à la défiance de leurs employés et du marché mondial en général. C’est dans cet esprit que les entreprises doivent tout d’abord s’interroger sur elles-mêmes. Elles doivent retrouver la compréhension du vrai leadership et regagner la confiance de leurs collaborateurs dans le but de commencer à oeuvrer en faveur d’un monde meilleur pour tous.

Cette tendance s’intéresse aux nouveaux développements en matière de responsabilité d’entreprise, en s’appuyant sur les points de vue de Neil Barrett, Directeur Responsabilité d’Entreprise pour le Groupe Sodexo, et de quatre experts ayant participé à la Conférence 2017 de Sodexo sur la Qualité de Vie : Fabian Dattner, Associée fondatrice de Dattner Grant, Jon Duschinsky, Innovateur social, Marion Darrieutoir, PDG d’Elan-Edelman, et Pedro Tarak, Co-fondateur d’Emprendia.

Si vous souhaitez recevoir chacune des Grandes Tendances au Travail dans le Monde en 2018 individuellement au moment de leur publication, veuillez suivre ce lien :

Pour aller plus loin

À propos des Tendances 2018 dans l'environnement de travail

Chaque année, Sodexo se penche sur les principaux facteurs affectant les travailleurs et les employeurs dans le monde actuel et futur. Cette étude passe au crible les nouvelles problématiques professionnelles, afin de guider les entreprises dans un environnement en constante mutation.

D'autres tendances qui pourraient vous intéresser

L’Internet des Objets (IDO) : façonner l'avenir du monde du travail

L’Internet des Objets : façonner l'avenir du monde du travail

Dans un contexte de progrès constant, de plus en plus d’organisations s’interrogent sur la façon dont les technologies futures pourraient influer sur leurs activités. Plus que tout autre développement, l’Internet des Objets (IdO) offre des améliorations immédiates en matière d’expérience au travail, d’une optimisation de l’organisation à une gestion plus efficace des installations qui stimule la productivité.

Cultiver l’intelligence émotionnelle au travail

Nos vies sont un kaléidoscope de plus de 500 expériences émotionnelles par jour. Nous ne sommes peut-être conscients que d’une fraction d’entre elles à un instant donné, mais elles colorent chaque interaction. Cette compréhension s’accompagne d’une prise de conscience quant à la nécessité de gouverner ces émotions sur le lieu de travail, l’intelligence émotionnelle (IE) devenant alors une compétence de base pour les organisations hautement performantes et les grands leaders d’aujourd’hui.

Être prêt à accueillir la génération Z

L’année 2017 a été marquée par l’entrée sur le marché du travail de la Génération Z, une cohorte habituellement définie comme étant née entre 1995 et 2012. Alors que ces nouveaux employés s’efforcent de devenir les personnes influentes de demain, les organisations doivent avoir conscience de ce que la Génération Z apporte au monde du travail afin de favoriser la mixité multigénérationnelle, source d’un dynamisme essentiel à chaque entreprise.

Réimaginer les ressources dans l'économie du partage

Face à une « nouvelle normalité » souvent difficile dans la sphère économique post-2008, les particuliers comme les entreprises réexaminent la manière dont ils utilisent leurs ressources. De cet examen est née une économie du « partage » – on parle aussi de « Gig Economy » (économie à la tâche) –, une économie qui s’écarte du concept traditionnel de propriété pour promouvoir une efficacité maximale de la main-d’œuvre et des matériaux.

Asseoir et repenser l'équilibre hommes-femmes

Dans un passé récent, les entreprises ont adopté une approche directe pour améliorer la diversité de leur main-d’oeuvre, en particulier pour remédier aux déséquilibres hommes/femmes au sein des équipes.

Gestion du capital humain 3.0 : transformer l'expérience au travail

Bien que les nouvelles technologies aient été source d’importants avantages, la complexité du monde du travail continue de croître tandis que les niveaux d’engagement des employés à l’échelle mondiale restent faibles.

Télécharger le PDF