Saurez-vous rendre votre personnel résilient ?
Votre management est-il adapté au nouveau monde du travail hybride ? Si cette question n'était pas à l'ordre du jour jusqu'à aujourd'hui, il est désormais temps qu'elle le soit.
Être agile et résilient dans ce paysage en évolution représente un nouveau défi pour les dirigeants d'aujourd'hui, explique Alicia Tung, Directrice des opérations en Chine chez Great Place to Work. Et pour que les employés disposent des outils et des compétences dont ils ont besoin, les employeurs vont devoir faire preuve de la plus grande transparence possible, ajoute-t-elle.
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« Les employés veulent être informés des plans à plus long terme afin de pouvoir faire preuve de résilience et d’agilité face aux changements à court terme. C'est ainsi que les gens gèrent les incertitudes ».
explique Alicia Tung.
Dans cette interview, Alicia Tung et Megan Wright, Rédactrice en chef de Longitude, une société du Financial Times, partagent les leçons tirées de plus de 20 ans de leadership dans les Ressources Humaines et évoquent les compétences dont les dirigeants d'aujourd'hui ont besoin pour constituer les forces de travail de demain.
Cet article est extrait de la série " Experience Next " de Sodexo sur la transformation de la vie professionnelle et de la vie privée.
Pouvez-vous répondre à l'évolution des besoins de votre personnel ?
