《2018全球工作场所趋势报告》七大趋势

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 准备迎接95后

2017年是Z世代（出生于1995-2012年间的群体，也称95后）进入工作场所的第一年。当这些新员工在为成为未来推动者和改变者做准备时，企业需要知道95后能为工作场所带来什么，从而促成充满活力的多代人融合，这是每个企业都需要的。

 人力资本管理3.0：员工体验变革

 尽管最新科技带来了显著的优势，但工作场所的复杂性正在持续提升，全球员工的敬业度仍然停留在低水平。企业正在寻求简化人员互动和减少工作负荷的方法，员工的体验成为企业据此改进的重要关注点，因此人力资本管理（HCM）越来越多地被视作解决方案。

 创造情智工作场所

 我们每天的情绪体验千变万化，高达500种之多。我们也许只会留意到一小部分情绪，但是实际上它们却在多频发生。需要对工作场所的这些情绪进行引导这一点已被广泛认可，这意味着情绪智力/情商（EI）在当下已成为一个高绩效企业和优秀领导者的核心技能组合。

 重构共享经济中的资源

 面对2008年后经济形势中出现的 “新常态”，个人和企业都在重新评估其资源的利用情况。此外，还催生了一种“共享”或“零工”经济。不同于传统的所有制，这一现象更倡导劳动力和资源利用率最大化。

 推进性别平衡

 近年来，企业已经开始采用一个更为直接的方法提升工作场所的多元化，尤其是在团队的性别失衡问题上。现在，由于多元化的提高带来了重要价值，人们越来越多地意识到女性在工作场所面临的独特挑战。多元化的重点不再仅仅是女性数量上的提高，更是让员工渐渐感受到真正的归属感和包容感。

 员工——企业责任变革的推动者

 当今商界的成功，不仅是指企业需在经济层面成功——也需要成为广义层面上环境和社会问题的变革因子。然而，推动企业履行广义责任的不仅是商业逻辑，更是因为员工对雇主实施企业责任越来越高的期待感。