重构共享经济中的资源

面对2008年后经济形势中出现的“新常态”，个人和企业都在重新评估其资源的利用情况。此外，还催生了一种“共享”或“零工”经济。不同于传统的所有制，这一现象更倡导劳动力和资源利用率最大化。

在实践中，共享经济意味着自由职业更为普遍和频繁，物资（如办公空间和设备）多采用短期共享方式。从公司获得更大的灵活性，到更好地平衡工作生活以及提高员工的满意度方面，这对公司和个人来说都是一个前所未有的机会。

但是，在共享经济中的员工和公司仍面临着诸多挑战。尽管员工对此持开放态度，但是企业却易受共享经济风险的影响。

即便如此，共享经济仍然存在。因此，有远见的企业正重新定义他们的业务模式，以利用其中的优势。此趋势报告中包括了共享经济专家Arun Sundararajan教授和创业大师Sissel Hansen的观点，探索了共享经济对2018年乃至未来的意义。

每年，索迪斯都会发布《全球工作场所趋势报告》，关注当前和未来影响全世界员工和雇主的种种因素。这些趋势体现在员工体验的各个方面，并能作为有效工作，帮助雇主不断升级工作场所。

2017年是Z世代（出生于1995-2012年间的群体，也称95后）进入工作场所的第一年。当这些新员工在为成为未来推动者和改变者做准备时，企业需要知道95后能为工作场所带来什么，从而促成充满活力的多代人融合，这是每个企业都需要的。

在一个一直在进步的时代里，越来越多的企业提出疑问：未来的科技将如何影响他们的业务。物联网比其他几乎所有领域的发展都更迅猛，它能即时改善员工体验，提高组织绩效，提升设施管理效率，并提高劳动生产率。

尽管最新科技带来了显著的优势，但工作场所的复杂性正在持续提升，全球员工的敬业度仍然停留在低水平。企业正在寻求简化人员互动和减少工作负荷的方法，员工的体验成为企业据此改进的重要关注点，因此人力资本管理（HCM）越来越多地被视作解决方案。

我们每天的情绪体验千变万化，高达500种之多。我们也许只会留意到一小部分情绪，但是实际上它们却在多频发生。需要对工作场所的这些情绪进行引导这一点已被广泛认可，这意味着情绪智力/情商（EI）在当下已成为一个高绩效企业和优秀领导者的核心技能组合。

近年来，企业已经开始采用一个更为直接的方法提升工作场所的多元化，尤其是在团队的性别失衡问题上。现在，由于多元化的提高带来了重要价值，人们越来越多地意识到女性在工作场所面临的独特挑战。多元化的重点不再仅仅是女性数量上的提高，更是让员工渐渐感受到真正的归属感和包容感。

当今商界的成功，不仅是指企业需在经济层面成功——也需要成为广义层面上环境和社会问题的变革因子。然而，推动企业履行广义责任的不仅是商业逻辑，更是因为员工对雇主实施企业责任越来越高的期待感。